Workshop
Coopération : L’entreprise, une communauté d’intérêt composée d’une somme d’individus
Axe 2 | Embarquer à bord tout son équipage
La coopération est un mot qui semble très utilisé, il peut aussi être porteur d’énormément d’ambiguïté. Il n’est généralement pas difficile de convaincre du bienfait de la coopération. Alors, la tentation peut être grande de la brandir comme une une injonction, au risque de tomber paradoxalement dans une logique potentiellement contre-productive de pouvoir, « Coopérer ! ». La coopération telle que nous l’entendons ici désigne « la volonté et la capacité des personnes à tenir compte des contraintes des autres dans les arbitrages qu’elles sont amenées à réaliser dans leur travail »*. Il s’agit de faire en sorte que ces arbitrages favorisent le travail des autres (au sein d’une équipe ou sur un territoire). En quoi mon action rend-elle service ? comment est-elle produite avec le bénéficiaires ? … La coopération ne se prescrit pas, mais elle suppose des ressources spécifiques que nous allons explorer ensemble. (*Laboratoire ATEMIS, recherche-action sur l’EFC)
